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Anja Pohlmann
Lieblingsthemen
- Komplexe Change Prozesse
- Excecutive Coaching
- Purpose Coaching
- Team Development
- Leadership Development
- Kulturentwicklungsprozesse
- Konzeption und Implementierung von HR tools (Kompetenzmodelle, Performance Management Systeme)
Spezialkenntnisse
Meine Berufung habe ich darin gefunden, andere auf Ihrem Weg zu begleiten, die bestmögliche Version ihrer selbst zu werden: respektvoll, neugierig, warmherzig und fordernd.
Menschen und Organisationen in Umbruchsituationen zu begleiten – zu erleben, wie aus Problemen Lösungen werden, verschafft mir eine tiefe Zufriedenheit, etwas Sinnvolles zu tun.
Eine weitere Herzensangelegenheit von mir ist es, meine Erfahrungen in Unternehmen einzubringen, um eine Unternehmenskultur der Menschlichkeit und des Miteinanders mitzugestalten. Dabei lege ich ein großes Augenmerk auf die Führungskräfte, da sie die wichtigsten Multiplikatoren sind.
Umgang mit Komplexität reizt mich. Ich begegne ihr mit einer Kombination aus Intellekt und Intuition.
Folgende Qualifikationen helfen mir dabei:
- Diplom Wirtschaftspsychologin an der Ruhr Universität Bochum
- Hypno-Systemischer Coach (Milton Ericson Institut Heidelberg/ Gunter Schmid, DBVC)
- Professional Certified Coach (International Coaching Federation, ICF)
- Systemische Team- und Organisationsentwicklerin (isb Wiesloch, Bernd Schmid, dvct)
- Change Management Coach (Neuwaldegg, Wien)
- Agile Organisationsbegleiterin (Werkstatt für kollegiale Führung, Hamburg)
- Lizensiert für: XLNC©- Leadership Profil; sysTelios© Transfer Coach (Systelios Klinik für Psychosomatik); LeadIAM (Leadership Profil)
Meine Superkraft
Ich höre oft von meinen Kunden: “Sie stellen gute Fragen” oder “So haben wir darüber noch gar nicht nachgedacht”. Mit dieser systemischen Herangehensweise gelingt es mir schnell, Komplexität zu reduzieren und die Beteiligten in den Gestaltungsmodus zu bringen. Die “people side of change”, also der konstruktive Umgang mit Emotionen, spielt dabei eine entscheidende Rolle
Professionelle Schwerpunkte
Trainee & HR Manager
bei der Coca-Cola Deutschland GmbH in Essen und Berlin: Kennenlernen/ Einarbeitung in alle operativen und strategischen HR-Funktionen; Referentin für den kompletten Employee Live Cycle und Managerin Personalentwicklung
Personalleiterin Deutschland
bei Loreàl Deutschland in Düsseldorf: Operative HR Steuerung des deutschen Headquarters und des Außendienstes (600 Mitarbeitende)
Global HR Business Partner & Direct Global Talent, Rewards & Transfer Management
bei der Cognis GmbH in Monheim: Aufbau und Leitung des strategischen HR Service Centers für die gesamte Gruppe (ca. 9.000 Mitarbeitende an 20 Standorten); Begleitung des Due-Diligence Prozesses bis zum strategischen Verkauf an die BASF
Post-Merger Integration und Europäischer HR Business Partner
bei der BASF SE in Düsseldorf: Projektleiterin für den globalen Change Prozess im Rahmen der Integration der Cognis GmbH; HR Business Partner und Mitglied des Management Teams einer europäischen Business Unit
Gründerin / Managing Partnerin
der Unternehmensberatungen Change und Wandersmann in Bochum: Change Management, Strategieentwicklung, Leadership Development, Team Development, Kulturentwicklung, Konzeption und Implementierung von HR tools (Kompetenzmodelle, Performance Management Systeme); Coaching und Managementdiagnostik
Lieblingsprojekte
- Post-Merger Integration (IT-Branche)
- Shadowing und Beratung eines interdisziplinären Projektteams (Wirtschaftsentwicklung)
- Internationales Führungskräfteentwicklungsprogramm (Energiewirtschaft)