better.circle
Tilo Kann
Gründer und Inhaber der better.company
Lieblingsthemen
- Change Management
- Coaching
- Leadership Development
- Team Development
- HR Strategy
- Management Diagnostik
- Talent Management
- Performance Management
- Organisational Development
Spezialkenntnisse
Entsprechend meiner Herzensthemen habe Ich mich immer dafür interessiert, wie man Menschen und Organisationen so in ihrer Entwicklung begleiten kann, dass es wirklich funktioniert. Darauf habe ich meine persönliche Entwicklung ausgerichtet.
- Studium der Psychologie an der Ruhr-Universität Bochum
- Ausbildung zum systemischen Berater am ISB-Wiesloch
- Ausbildung zum Process Engineer bei der IMC AG
- Change Management Ausbildung Klaus Doppler Institut
- Agile Coach (brainbirds) und Scrum Master (PSMI)
- Lizenziert für: Hogan Personality Inventory, OPQ, Verify, Management Scenarios, DISG, PDI Profilor, Insights Discovery, MBTI, Manager Ready
Meine Superkraft
Ich kann systemische Theorie in die Praktische Gestaltung von Transformationsprozessen übersetzen. Dabei verbinde ich die Methodik einer klassischen Management-Beratung mit tiefem Verständnis über die erfolgreiche systemische Gestaltung von Veränderungsprozessen.
Professionelle Schwerpunkte
- Personalberater beim Institut für Personal- und Unternehmensberatung (ifp) in Köln: Durchführung von Rekrutierungsprojekten, Management Audits und AC/DC.
- HR Manager bei der Coca-Cola GmbH in Essen: Personalbetreuung für die „Emerging Employees“ des Unternehmens, sowie für die Themen Leadership Development und Recruiting
- Manager im Bereich „human resources consulting“ bei PricewaterhouseCoopers in Düsseldorf: Projektarbeiten zu vielfältigen HR-Themenstellungen mit dem Schwerpunkt auf den Produktbereichen „leadership development & education“ und „performance management“
- Leiter Development & Training EMEA/Global Sales bei der adidas AG in Herzogenaurach: Steuerung aller Development & Training Aktivitäten in der Region EMEA und der globalen Sales Unit. Aufbau der globalen Prozesse und Systeme zum Performance Management, Succession Management, Coaching und Persönlichkeitsdiagnostik.
- Gründer und Inhaber der Kann talent management consulting in Worms. Berater für Change Management, HR Strategy und alle Stufen des talent life cycles von der talent acquisition über Potenzialanalysen, die Entwicklung von Fach- und Führungskräften, dem Nachfolgemanagement bis zum high und low performance management
- Mitglied der Geschäftsleitung der Köhninger GmbH in Augsburg: Unternehmensentwicklung, Steuerung der internen HR-Prozesse und Beratung größerer Transformatinsprojekte
- Gründer und Moderator der better.company in Düsseldorf: Unternehmensentwicklung und Transformationsberatung
Lieblingsprojekte
- Transformationsbegleitung der Restrukturierung der Technischen Entwicklung eines deutschen Autobauers.
- Shadowing und Beratung des Werkleitungsteams bei der Produktionsumstellung im Werk eines großen internationalen Industrieunternehmens.
- Mehrjährige Führungskulturentwicklung bei einem deutschen Familienunternehmen im Sonder-Maschinenbau.
